PotentialE erkennen und MITARBEITER nachhaltig Entwickeln

Im Durchschnitt werden Führungskräfte und Mitarbeiter zu 90% nach ihrem Wissen und ihren Fähigkeiten beurteilt, eingesetzt und befördert. Der ebenso wichtige Bereich, der angeborenen Talente, bleibt in der Regel unbeachtet. Stellt aber ein enormes Potential für unternehmerischen Erfolg, Engagement und Mitarbeiterzufriedenheit dar.

 

Jeder Mensch hat Stärken, die einzigartige Kombination aus Talent, Wissen und Fertigkeiten, mit deren Hilfe er jeden Tag das Beste gibt. Die am stärksten ausgeprägten Talente machen ihn zu einem einzigartigen Individuum und sind Quelle für Kraft und Zufriedenheit.

Doch die meisten Menschen wissen nicht, welche ihre angeborenen Talente sind. Talente werden zu Stärken, wenn sie wie ein Muskel trainiert werden. 

Auf Deine Stärken kannst du dich immer verlassen. Sie einzusetzen fällt Dir besonders leicht und Du kannst sie nicht dauerhaft unterdrücken. Es ist sogar ein tiefes Bedürfnis, sie möglichst oft einzusetzen. Je mehr Du Stärken nutzt, desto wohler und zuversichtlicher fühlst Du Dich und bist im Flow. 

Unsere Fähigkeit Spitzenleistungen zu erzielen und als Persönlichkeit zu wachsen, hängt davon ab, in welchem Maße wir unsere Talente bewusst zu Stärken entwickeln.

Dank dieses Wissens, kann das Team Herausforderung gezielter meistern und geschickter mit Konflikten umgehen, sowie seine Vorgaben und Leistungsziele produktiver verwirklichen.

Zusätzlich sind Mitarbeiter an das Unternehmen emotionaler gebunden, erleben weniger Stress und besitzen ein höheres Mass an Energie und Vitalität. Stärkenorientierte Teams sind erfolgreicher und generieren eine höhere Produktivität als herkömmliche Gruppen.