Mensch und Organisation
PotentialE erkennen und MITARBEITER nachhaltig Entwickeln
Im Durchschnitt werden Führungskräfte und Mitarbeiter zu 90% nach ihrem Wissen und ihren Fähigkeiten beurteilt, eingesetzt und befördert. Der ebenso wichtige Bereich, der angeborenen Talente, bleibt in der Regel unbeachtet. Stellt aber ein enormes Potential für unternehmerischen Erfolg, Engagement und Mitarbeiterzufriedenheit dar.
Jeder Mensch hat Stärken, die einzigartige Kombination aus Talent, Wissen und Fertigkeiten, mit deren Hilfe er jeden Tag das Beste gibt. Die am stärksten ausgeprägten Talente machen ihn zu einem einzigartigen Individuum und sind Quelle für Kraft und Zufriedenheit.
Doch die meisten Menschen wissen nicht, welche ihre angeborenen Talente sind. Talente werden zu Stärken, wenn sie wie ein Muskel trainiert werden.
Auf Deine Stärken kannst du dich immer verlassen. Sie einzusetzen fällt Dir besonders leicht und Du kannst sie nicht dauerhaft unterdrücken. Es ist sogar ein tiefes Bedürfnis, sie möglichst oft einzusetzen. Je mehr Du Stärken nutzt, desto wohler und zuversichtlicher fühlst Du Dich und bist im Flow.
Unsere Fähigkeit Spitzenleistungen zu erzielen und als Persönlichkeit zu wachsen, hängt davon ab, in welchem Maße wir unsere Talente bewusst zu Stärken entwickeln.
Dank dieses Wissens, kann das Team Herausforderung gezielter meistern und geschickter mit Konflikten umgehen, sowie seine Vorgaben und Leistungsziele produktiver verwirklichen.
Zusätzlich sind Mitarbeiter an das Unternehmen emotionaler gebunden, erleben weniger Stress und besitzen ein höheres Mass an Energie und Vitalität. Stärkenorientierte Teams sind erfolgreicher und generieren eine höhere Produktivität als herkömmliche Gruppen.
COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Hochleistungsfähige Führungskräfte verstehen und schätzen
die Talente und Stärken ihrer Mitarbeiter.
Hast Du Dich schon mal gefragt, warum sich manche Tage produktiv und anregend anfühlen, während andere total anstrengend sind? Kennst Du Deine angeborenen Talente und Deinen persönlichen Führungsstil? Möchtest Du an einer konkreten Herausforderung arbeiten? Suchst Du Inspiration und neue Impulse für Deine Führungsaufgaben? Oder stehst Du vor einer wichtigen Entscheidung und Du weißt nicht, in welche Richtung es gehen soll?
Deine Talente sind Dein innerer Kompass. Diese zu entwickeln und gezielt einzusetzen, ist das größte Potential einer erfolgreichen Führungskraft.
Eine besonders intensive Form der Karriereentwicklung bietet Dir dieses Führungskräfte-Coaching. Im Laufe des Prozesses entdeckst und entwickelst Du immer mehr Talente und Stärken, die es Dir ermöglichen, Ihre Führungsaufgaben mit Energie und Freude zu meistern. Dein Coach ist dabei der Sparringspartner auf Augenhöhe, der Dich bei Deiner persönlichen Weiterentwicklung anleitet und unterstützt.
Finde Deine persönlichen Motivatoren und Demotivatoren
Nutze Deine Stärken um im Alltag gezielt Spitzenleistungen zu erzielen
Erkenne das Delta zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
Erlerne Dein individuelles Mindset für Positive Leadership, Authentic Leadership, Servant Leadership
Remote Teams mit den eigenen Stärken optimal führen
Stärkenorientierte, nachhaltige Teamentwicklung
Verstehe und schätze die Talente und Stärken Deiner Mitarbeiter. Finde die DNA des Teams und entfache die volle Kraft.
Die Mitarbeiter sind oft blind gegenüber ihren eigenen Talenten, wie soll unter solchen Voraussetzungen ein Team Höchstleistungen erbringen? Im Workshop für Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen, erlernen die Mitarbeiter die individuelle Stärken in der Gruppe zu erkennen und zu schätzen. Über die Stärkenanalyse erfahrt ihr, wie sich Eure individuellen Talente auf die Entscheidungsfindung, die Ausführung und die Beziehungen auswirken. Wir finden gemeinsam mit Euch die "DNA" des gesamten Teams, um die natürlichen Vorlieben, Stärken und potenziellen blinden Flecken jedes einzelnen im Teams zu erkennen. Das Ergebnis zeichnet sich aus durch:
Teammitglieder verfügen über ein klares Verständnis ihrer individuellen und kollektiven Stärken.
Sie besitzen eine gemeinsame Sprache um die Talente, Stärken, Schwächen sowie Leistungsvorgaben und Erwartungen der anderen zu beschreiben.
Teammitglieder strukturieren Aktivitäten bewusst um die Talente des Teams zu maximieren.
Sie entwickeln Hilfssysteme und geeignete Strategien um Schwächen mit ihren Stärken auszugleichen.
Sie arbeiten in hohem Maße zusammen und verfügen über zahlreiche, sich gegenseitig ergänzende Partnerschaften.
Mitarbeiter ziehen Talent förmlich an. Sie suchen nach talentierten Menschen und talentierte Menschen suchen nach ihnen.
Sie sind an Leistung orientiert. Diese Leistungsorientierung führt im Zusammenspiel mit ihrem gegenseitigen Verstehen zu nachhaltigen Hochleistungen.
Eine konsequente Fokussierung auf Stärken, wird Ihrem Team dabei helfen produktiver und engagierter zu sein.
Positive Psychologie und CliftonStrengths®
Die Kernaussage der Stärkenpsychologie als Teilbereich der Positiven Psychologie lautet: Menschen sind erfolgreich und erfüllt, wenn sie sich in ihrem Leben auf das konzentrieren, was sie am besten können, was Ihnen am leichtesten fällt und was ihnen Freude bereitet.
Wenn Sie ihre Talente identifizieren und zu Stärken entwickeln, steigert das Zuversicht, Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen, Leistungsfähigkeit, Produktivität, Gesundheit, Lernen und Wohlbefinden.
Um die Identifikation von Talentbereichen und Stärken zu erleichtern, wurde von den Forschern von Gallup ein internetbasierter Test, der CliftonStrengths®-Assessment (ehemals StrengthsFinder) entwickelt. Das Ergebnis des rund 45-minütigen Assessment dient als Ausgangspunkt für das transformative Stärken-Coaching bei Strengths.partners.