Exzellenz by Design

Als Vorstand, Geschäftsführer, Inhaber oder Führungskraft auf oberer Ebene tragen Sie eine besondere Verantwortung in Ihrer Organisation und machen einen signifikanten Unterschied. Ihr Anspruch und Leistungsniveau ähneln dem eines Spitzensportlers.

Im Sport spielen mentale und emotionale Stärke eine entscheidende Rolle für den Unterschied, zwischen einem guten und einem herausragenden Spieler. Das gilt auch für Leader in unseren Organisationen und ein Coaching kann Ihnen dabei helfen, diesen entscheidenden Vorteil zu erlangen.

“Veränderung wird nur hervorgerufen durch aktives Handeln.”
— Dalai Lama

EXECUTIVE COACHING

Die Fragestellungen im Business Coaching sind so verschieden wie die Menschen. Trotzdem lassen sich wiederkehrende Themen identifizieren. Mit den folgenden Anliegen sind Sie bei mir gut aufgehoben:

  • Coaching von C-Level- und Vorstandsebene

  • Führungskompetenz und Führungsstil optimieren

  • New Work Leadership erlernen

  • High Performing Team führen

  • Work-Life-Balance optimieren

  • Konfliktlösung im Führungsteam

  • Führungskräfteentwicklung

  • Positiv Leadership und PERMA Lead

  • Coachingkompetenz für Führungskräfte

  • Persönlichkeitsentwicklung

TEAM COACHING

Die Fragestellungen im Business Coaching sind so verschieden wie die Menschen. Trotzdem lassen sich wiederkehrende Themen identifizieren. Mit den folgenden Anliegen sind Sie bei mir gut aufgehoben:

  • Teamcoaching / -entwicklung

  • Konfliktlösung im Team

  • Entscheidungen treffen unter Druck.

  • Organisationale Komplexität managen.

  • Optimieren Ihrer Work-Life-Balance.

CHANGE MANAGEMENT & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Die Fragestellungen im Business Coaching sind so verschieden wie die Menschen. Trotzdem lassen sich wiederkehrende Themen identifizieren. Mit den folgenden Anliegen sind Sie bei mir gut aufgehoben:

  • Positiv Leadership und PERMA Lead

  • Change-Management

  • High Performing Organisation

  • Positive Business

  • Reduzierung der Organisationskomplexität

Wichtig für Vorgesetzte und Personaler
Abseits der zuvor genannten proaktiven Anliegen sollten Sie als Chef oder Personaler bei folgenden Anhaltspunkten über Coaching als unterstützende Maßnahme für Ihre Leistungsträger nachdenken:

  • Andauernde Konflikte mit Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern.

  • Nachlassende Motivation, Frustration, Zynismus.

  • Anzeichen von Burnout.